Leistungsvergleich und gemeinsamer Nenner

Fokus auf

Finanzielle Führung & Steuerung

Unternehmerische Gesamtführung

Verantwortung für

►  Zahlen, Liquidität & Cashflow
►  Finanzstrategie
► Entscheidungsgrundlagen
►  Banken- & Investorenkommunikation

► operative & strategische Führung
► Organisation & Struktur
► Führung von Teams
► finanzielle Gesamtverantwortung
► externe Vertretung

Typischer Umfang

1 - 4 Tage pro Monat

1 - 3 Tage pro Woche (oder mehr)

Geeignet, wenn

► das Unternehmen stabil läuft
► finanzielle Klarheit fehlt
► Eigentümer entlastet werden sollen

► kein Vollzeit-CFO sinnvoll ist

► Führung fehlt oder ausfällt
► Übergänge oder Krisen anstehen
► schnelle Entscheidungen nötig sind
► das Unternehmen handlungsfähig bleiben muss